BERATER - Dr. Alexander Reinhart | Finanzexperte für Interim Management im Finanzbereich | Risk Manager | Stragischer Coach | Systemischer Trainer | Wirtschaftsprüfer | Steuerberater

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
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Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
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INHOUSE-TRAINER

Inhouse-Trainings: Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater

Digitalen Wandel in der Wirtschaftsprüfung aktiv gestalten: Menschliche Ängste und Herausforderungen meistern

People & Talent Management: Schlüsselkompetenz der digitalen Führungskraft 4.0 in der Wirtschaftsprüfung

Zukunft der Wirtschaftsprüfung: Sind neue Technologien oder neue Menschen gefragt?

DNA des digitalen Wirtschaftsprüfers 4.0

Top Themen für den Wirtschaftsprüfer 2019

Die ersten 100 Tage als Partner


Digitalen Wandel in der Wirtschaftsprüfung aktiv gestalten: Menschliche Ängste und Herausforderungen meistern© Dr. Reinhart

Das Finanzwesen ist einer der zentralen Bereiche im Unternehmen, in dem die Digitalisierung dem Menschen große und mannigfaltige persönliche Veränderungen abverlangt. Dies macht auch vor der Wirtschaftsprüfung nicht halt. Eine Vielzahl an operativen Aufgaben können digitalisiert und Prozesse automatisiert werden. Diese Veränderungen und deren Schnelligkeit können bei Führungskräften und ihren Mitarbeitern unterschiedlichste Ängste auslösen. Von der Frage, ob und wie man als Mensch diesen Veränderungen gewachsen ist, bis hin zur Angst um den Verlust des eigenen Arbeitsplatzes können unterschiedliche Formen von Ängsten entstehen.

Lernen Sie im Seminar als Mensch Strategien zu entwickeln, wie sie mit auftretenden Ängsten bei sich und ihren Mitarbeitern aktiv umgehen. Dabei stehen sie selbst als Mensch im Mittelpunkt dieser Strategien, die es ihnen ermöglichen, auf ihre jeweils individuelle Situation angemessen und effektiv zu reagieren. Sie als Seminarteilnehmer reflektieren, welche Ängste sie selbst, aber auch ihre Mitarbeiter am meisten beschäftigt. Ziel ist es, gemeinsam ihre Herausforderungen zu analysieren, zu bewerten, zu kategorisieren, sowie den Ist-Zustand und den Soll-Zustand zu reflektieren. Lernen Sie die Unterschiede zwischen gefühlten und real existierenden Ängsten kennen. Das Seminar bietet ihnen Raum, aktive Strategien für sich und ihren beruflichen Alltag zu entwickeln.


People & Talent Management: Schlüsselkompetenz der digitalen Führungskraft 4.0 in der Wirtschaftsprüfung© Dr. Reinhart
 
Digitalisierung bringt auch im Bereich des Finanzwesens große Veränderung mit sich. Eine der zentralen Schlüsselkompetenzen der digitalen Führungskraft 4.0 im Finanzwesen ist das People & Talent Management. Im Vordergrund steht hierbei, dass die Führungskraft sicherstellt, dass die für ihren Bereich kritischen Positionen dauerhaft mit den richtigen Mitarbeitern besetzt sind, und die Mitarbeiter das nötige Potenzial für die Schlüsselfunktionen im Finanzwesen mitbringen.

Lernen Sie im Seminar, welche Bausteine in einem Talent-Management-Konzept von herausragender Bedeutung sind und wie Talentmanagement ganzheitlich und nachhaltig im Finanzbereich umgesetzt und abgebildet werden kann. Im Vordergrund stehen hierbei die eigenen Kompetenzen, die sie als digitale Führungskraft 4.0 im Finanzwesen auszeichnen, um Talente zu entdecken, zu gewinnen, zu entwickeln, zu fördern und optimal in ihrem Bereich an Schlüsselpositionen zu positionieren. Im Austausch mit anderen Seminarteilnehmern entwickeln sie Konzepte für ihre Unternehmenspraxis.


Zukunft der Wirtschaftsprüfung: Sind neue Technologien oder neue Menschen gefragt?© Dr. Reinhart

Digitalisierung und die damit verbundene digitale Transformation stellen gegenwärtig eine der größten Herausforderungen für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und deren Führungskräfte dar. Neben den rein fachlichen Aspekten steht hier der Mensch als treibende Kraft, aber auch als Gewinner und Verlierer im Vordergrund. Als Wirtschaftsprüfer und / oder verantwortliche Führungskraft müssen sie für ihre Kanzlei die Frage beantworten, ob die Zukunft der Wirtschaftsprüfung neue Technologien oder neue Menschen sind, und wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter bei der Herausforderung der digitalen Transformation und den einhergehenden Veränderungen unterstützen können.
 
Lernen sie im Seminar die 5 wichtigsten Schlüsseltechnologien kennen, die eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation in der Wirtschaftsprüfung einnehmen, und wie sie als Verantwortlicher für sich damit umgehen können. Als Gegenpol dazu sind traditionelle Ansätze, Talente zu finden und zu entwickeln aufgrund großer demographischer und technologischer Verschiebungen unter Druck geraten. Das Seminar vermittelt ihnen die Rollenveränderungen und zukünftigen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aufgrund der digitalen Transformation. Profitieren sie zudem von den Erfahrungen im Austausch, sowohl mit dem Seminarleiter, als auch mit anderen Seminarteilnehmern.


DNA des digitalen Wirtschaftsprüfers 4.0© Dr. Reinhart

Wirtschaftsprüfer sind voll im Trend: einzigartige Perspektive und umfassender Wirkungskreis! Das Seminar vermittelt ihnen die Erwartungen und Ambitionen dieser Berufsgruppe, sowie die Fähigkeiten und wechselseitigen Verbindungen, die erfolgreiche Wirtschaftsprüfer brauchen, um als Wirtschaftsprüfer 4.0 die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und digitale Chancen zu nutzen. Die traditionellen Bereiche wie Wirtschaftsprüfung, Unternehmensbewertung und steuerliche Beratung sind Kernkompetenzen, die aber zukünftig zwingend durch strategische und digitale Kompetenzen ergänzt werden müssen. Digitalisierung, digitalisierte Prozesse und Automatisierung von Arbeitsschritten haben elementare Auswirkungen auf den Wirtschaftsprüfer 4.0 als Mensch und Führungskraft. Auditor goes digital!
 
Der Wirtschaftsprüfer 4.0 sollte sich als Change Management-Profi einbringen. Dazu wird Verständnis dafür benötigt, was sich unter dem ‚Buzzword‘ Digitalisierung verbirgt und wie man professionelles und zugleich pragmatisches Change Management betreibt. Die Verbindung dieser beider Elemente wird die Schlüsselkompetenz des Wirtschaftsprüfers 4.0 werden. Das Seminar vermittelt ihnen die Top 15 Komponenten, die das wesentliche Rüstzeug eines führenden Wirtschaftsprüfers 4.0 bilden. Dies bietet ihnen die Grundlage, um ihre eigene Positionierung zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Seminarleiter und den anderen Seminarteilnehmern Lösungsansätze für ihre auftretenden Fragestellungen zu finden.


Top Themen für den Wirtschaftsprüfer 2019© Dr. Reinhart
 
2019 hält für sie als Wirtschaftsprüfer zukunftsweisende Themen bereit, die in ihrer Kanzlei und unter ihrer Führung adressiert und umgesetzt werden müssen. Um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen zu können, müssen Themen wie bspw. digitale Transformation, Big Data, EU Audit Reform sowie Talent Management in der Organisation systematisch und zielorientiert realisiert werden.
 
Lernen sie im Seminar die Top 8 Themen für Wirtschaftsprüfer im Jahr 2019 kennen, und entwickeln sie ihre eigene Strategie im Umgang mit diesen Themen. Hierzu gehört auch, wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter beim Umgang mit diesen Herausforderungen unterstützen und begleiten können. Das Seminar bietet zudem Raum, ihre eigene Situation im Austausch mit anderen Führungskräften zu reflektieren, um daraus entsprechende Handlungsalternativen ableiten zu können.


Die ersten 100 Tage als Partner© Dr. Reinhart

In den ersten 100 Tagen als Partner einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft oder eines Beratungsunternehmens legen sie den Grundstein für ihre eigene Positionierung im Unternehmen. Unabhängig davon, ob die Position des Partners für sie ein neuer Karriereschritt ist, oder sie die Verantwortung bei einer neuen Kanzlei oder einem neuen Unternehmen übernehmen, lernen sie im Seminar die 6 Top Themen und Strategien kennen, die sie in den ersten 100 Tagen für einen erfolgreichen Start beachten müssen.
 
Entwickeln sie im Seminar auf der Grundlage dieser 6 Top Themen ihre persönlichen Ansätze und erfahren sie Techniken, wie sie diese erfolgreich in der Praxis umsetzen können. Profitieren sie dabei von den langjährigen und umfangreichen Erfahrungen des Seminarleiters als Wirtschaftsprüfer sowie Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben im Finanzbereich. Das Seminar bietet Raum, in praktischen Übungen zu reflektieren, welches dieser Themen für sie selbst am schwerwiegendsten ist, welche Auswirkungen dies auf ihre Aufgabe als Führungskraft hat, und bietet ihnen Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag.


Gründe, die Inhouse-Seminare zu buchen

§ Gemeinsame Definition von Inhalten und Trainingstiefe

§ Veranstaltungen abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Mitarbeiter

§ Arbeitsplatz- und betriebsnahe Veranstaltungen - Sie bestimmen Termin, Ort und Dauer

§ Reise- und Übernachtungskosten Ihrer Mitarbeiter entfallen

§ Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Trainingsansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

§ Um­fas­sen­de Coa­ching-Tools, auch bei Trainings, Seminaren, Schulungen und Workshops

Alle Themen können Sie auch als Individual-Coaching buchen!

 
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info@dr-reinhart.de

Fon: +49.821.59.763.59

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