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Interim Manager Finanzwesen

Ihr Experte für temporäre Führungsaufgaben

I Bridge

Die temporäre Fahrbahn im Finanzbereich

Im Finanzbereich Ihres Unternehmens herrscht ein ähnlich hoher Betrieb wie auf der A100 in Berlin oder der A3 bei Köln.  Diese Situation stellt bereits im Normalbetrieb eine große Herausforderung dar.

Doch was passiert, wenn ein Teil Ihrer "Fahrbahn" fehlt oder erneuert und repariert werden muss, und Ihnen hierfür die Kapazität oder das Know-how fehlt? Was, wenn Sie ein anderes Unternehmen übernommen haben - oder Sie selbst übernommen wurden - und plötzlich ein neues "Straßennetz" im Finanzbereich aufgebaut werden muss?

In diesen Situationen können Sie es sich nicht leisten, den Betrieb in Ihrem Finanzwesen zu unterbrechen. Eine temporäre Lösung, die Ihnen erlaubt, weiterzumachen, ist unverzichtbar. Manchmal benötigen Sie eine temporäre Fahrbahn, die als Provisorium parallel zur neuen Fahrbahn fungiert. Diese hält den Verkehr am Laufen und vermeidet Staus. Das Provisorium ist ideal, wenn es am Ende genutzt werden kann, indem es einfach parallel zu den neu entstandenen Wegen und Brücken verschoben und aufgesetzt wird.

Dies ist mein Ziel.

Worum es mit mir geht

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Was ich überbrücke

Vakanz

Ich biete Ihnen als Interim Manager eine temporäre Überbrückung als Lösung für eine vakante Führungskraftposition im Finanzwesen an. Ich berücksichtige dabei die Belastungen, die auf Ihre spezielle Brückenkonstruktion bei Ihnen im Unternehmen im Finanzwesen einwirken und baue ausreichende Übergangskonstruktionen und geeignete, flexible Lager ein, um die Kräfte auszugleichen.

Meine bewährte Methodik wurde über Jahrzehnte entwickelt und sichert Ihnen auch bei widrigen Umständen den Erfolg. Sie können sich auf meine Expertise verlassen. Die diversen Kräfte, die auf unsere Brücke einwirken, werden schwankend und gleitend aufgenommen und gedämpft.

Experten-Bedarf

Im Finanzwesen treten häufig komplexe Themen und Projekte auf, die spezialisiertes Fachwissen erfordern. In Ihrer verantwortlichen Funktion liegt es an Ihnen, das Ergebnis zu beeinflussen. Ob Sie und Ihr Team derzeit nicht über das notwendige Know-how verfügen oder aufgrund von Kapazitätsproblemen oder Arbeitsbelastung nicht darauf zurückgreifen können, spielt letztlich keine Rolle.

Im Rahmen der digitalen Transformation unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie, der Erstellung Ihrer Roadmap, dem Coaching Ihrer Kollegen und Mitarbeiter sowie bei der praktischen Umsetzung.

Mein Ziel ist es, Ihren Bedarf an Know-how mithilfe meiner umfassenden fachlichen Expertise und jahrzehntelanger Projekterfahrung abzudecken. Profitieren Sie von dem umfangreichen Wissen, das ich in drei Jahrzehnten in unserem Bereich, dem Finanzwesen, gesammelt habe. Ich versichere Ihnen, es ist fast unvorstellbar. Von einem kleinen Einzelunternehmen, dem mittelständischen Familienunternehmen, führenden international agierenden Börsenunternehmen bis hin zu meiner Zeit als Prokurist der damals weltweit größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Arthur Andersen).

Merger Integration

Ihr Unternehmen hat entweder ein anderes Unternehmen erworben oder einen neuen Eigentümer erhalten. Bei der Wahl zum Wort des Jahres wird bei Ihnen zweifellos ‚Integration‘ ganz oben stehen. Es gibt jedoch so viel zu tun, angefangen vom Fokus auf das Gesamtbild und große Ganze, bis hin zu zahlreichen individuellen Gesprächen mit verschiedenen Personen. Menschen, die man gut kennt, Neueinsteiger und Mitarbeiter, die sich beruflich verändern möchten.

Bei einem Eigentümerwechsel in Ihrem Unternehmen - insbesondere im internationalen Kontext - werden oft Veränderungen vorgenommen und Prozesse angepasst, um eine einheitliche Linie zu schaffen. Dies betrifft alle Unternehmensebenen, von kleinen Abteilungen bis hin zum gesamten Unternehmen. Von Kontenrahmen, die auf einmal übergestülpt werden sollen, bis hin zur Implementierung neuer Systeme für die Berichterstattung und täglichen Abstimmung mit Kollegen im neuen Mutter- oder Tochterunternehmen stehe ich Ihnen als erfahrener Interim Manager zur Seite.

Dabei behalte ich stets Ihre Interessen im Auge und unterstütze Sie tatkräftig. Gemeinsam durchlaufen wir alle Herausforderungen und meistern sie erfolgreich mit meinem langjährigen Fachwissen auf diesem Gebiet. Ob national oder international, mit Unternehmen in den USA, China, Malaysia, Japan, England, Frankreich oder Italien - ich habe zahlreiche komplexe Prozesse begleitet und umgesetzt. Auf meine langjährige Erfahrung und mein souveränes Agieren in herausfordernden Situationen können Sie sich verlassen.

About

 I help 

Dr. Alexander Reinhart

Jahrgang 1970, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Systemischer Trainer und Executive Coach. Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater unterstütze ich meine Mandanten bei der Erledigung ihrer geschäftlichen Belange. Als Systemischer Trainer und Executive Coach helfe ich Einzelpersonen und Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen. Ich habe Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftssoziologie von 1990-1995 an der Universität Augsburg studiert und meinen Diplom-Kaufmann (Univ.) erworben. Im Jahr 1998 promovierte ich an derselben Universität bei Herrn Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Adolf G. Coenenberg zum Thema der Auswirkungen einer Umstellung der Rechnungslegung auf International Accounting Standards (IAS) auf die erfolgswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse.

Von 1995 bis 2001 war ich als Prokurist bei der Arthur Andersen WPG StGB mbH in München tätig. Im Jahr 1999 absolvierte ich das Steuerberaterexamen und im Jahr 2000 das Examen zum Wirtschaftsprüfer. Seit 2001 bin ich als freiberuflicher Berater tätig. Zusätzlich habe ich einjährige Ausbildungen zum Systemischen Trainer (Univ.) und zum Strategischen Coach (Univ.) an der Universität Augsburg absolviert. Darüber hinaus habe ich Ausbildungen zum ‚Zertifizierten Digital Transformation Manager‘ sowie zum ‚Zertifizierten Blended Learning Trainer‘ gemacht.

Meine größte Leidenschaft ist der Sport, darunter Golf (HC 12.2), Tennis, Kraftsport, MTB und FC Augsburg.

Auf einen Blick


Diplom-Kaufmann

Wirtschaftsprüfer

Steuerberater

Strategie Coach (Univ.)

Systemischer Trainer (Univ.)

Zertifizierter Digital Transformation Manager

Zertifizierter Blended Learning Trainer

Tennistrainer

 A few of 

My Achievements

Customers served!

1 +

Years of experience

Beraterstunden

Customers served!

1 +

Years of experience

Erfolgreiche Projekt

Customers served!

1

Years of experience

Jahre Berufserfahrung

FEATURES

Hervorragende Fachexpertise als Fundament meiner Brücken

Führung

  • Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für die Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Buchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Konsolidierung, Einkauf
  • Planung, Konzeption und Umsetzung von (Groß-)Projekten im kaufmännischen Bereich sowie von IT-Projekten in Anbindung an den kaufmännischen Bereich
  • Personalplanung- und -entwicklung, Steuerung des Bewerbermanagements
  • Ansprechpartner für interne Stakeholder (Geschäftsführung, Gesellschafter, Familie) sowie externe Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Betriebsprüfer.

Digitale Transformation

  • Entwicklung digitale Vision im Finanzbereich
  • Hinterfragen, anpassen und ausrichten Geschäftsmodell im Finanzbereich
  • Entwicklung Digitalisierungsstrategie
  • Definition und Festlegung konkreter Digitalisierungsziele
  • Evaluierung und Anwendung Modelle zur Umsetzung der digitalen Transformation
  • Gestaltung und Ausarbeitung digital Roadmap 
  • Evaluierung neuer / notwendiger Technologien
  • Gestaltung von Kooperationen mit IT-Abteilung
  • Festlegung von Priorisierungen sowie Strukturierung wichtiger Themen in Bezug auf Digitalisierung im Finanzbereich
  • Entwicklung einheitliche Definition von Digitalisierung im Finanzbereich
  • Festlegung von Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozessen sowie klarer Regelungen im digitalen Transformationsprozess
  • Benennung und Förderung digitaler Kompetenzen von Mitarbeitern
  • Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften zur Umsetzung und Unterstützung

Prozesse

  • Analyse von Geschäftsprozessen und Zahlenmaterial sowie Ableitung und Implementierung entsprechender Optimierungs-Maßnahmen
  • Optimierung, Standardisierung Digitalisierung und Automatisierung von kaufmännischen Prozessen, Berichtsstrukturen und Reportings

Finanz- und Rechnungswesen

  • Erstellung und Verantwortung für die Finanzbuchhaltung, Konsolidierungs- und Anlagenbuchhaltung sowie Konzernrechnungslegung nach HGB, IFRS und US-GAAP
  • Erstellung von konsolidierten Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP inkl. der jeweiligen externen und internen Berichterstattung
  • Erstellung und Optimierung monatliches Berichtswesens
  • Steuerung des Debitorenmanagements einschließlich Rechtsfolgen
  • Klärung von steuerlichen Fragestellungen, Erstellung und Koordination von monatlichen Steueranmeldungen sowie Jahressteuererklärungen
  • Umstellung der Rechnungslegung auf IFRS
  • Aufbau Finanz- und Berichtswesen sowie Konzeption von Bilanzierungsrichtlinien (HGB, IFRS,
    US-GAAP), auch im Rahmen internationaler Post-Merger-Integrationen
  • Verantwortung, Gestaltung, Umsetzung von Rechtsformwechsel, inkl. Europäische Aktiengesellschaft SE

Schulung und Coaching

  • Gebündelt in der CFO Akademie Dr. Reinhart
  • Konzeption und Durchführung von fachlichen und Leadership-Schulungen und Trainings von Vorständen, Geschäftsführern, Aufsichtsräten, Führungskräften und Wirtschaftsprüfern
  • Executive Coaching von Vorständen, Geschäftsführern, Führungskräften und Wirtschaftsprüfern

Planung

  • Budgeterstellung, -verwaltung und -prognose
  • Erstellung und Verantwortung von Investitions- und Liquiditätsplanung inkl. Überwachung
  • Erstellung und Verantwortung von kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmensplanungen

Compliance- und Risikomanagement

  • Aufbau, Analyse, Prüfung, Optimierung und Dokumentation von Compliance- und Risiko­managementsystemen sowie internen Kontrollsystemen, Implementierung SOX
  • Konzeption und Implementierung Risikomanagement-Richtlinien

IT-Kenntnisse

  • Hohe IT-Affinität (u.a. IT-Trainer während des Studiums für IBM und DEKRA)
  • DATEV, MS Office, MS Project, Adobe Connect, GoToWebinar / GoToMeeting, Webex, Zoom, Teams (Expertenkenntnisse). SAP FI, CO, BO-FC, Lotus Notes (Fundierte Kenntnisse)

 What you'll get 

Persönliche Eckpfeiler

  • Unkonventionell

  • Unerschrocken

  • Empathisch

  • Sportsgeist

Unkonventionell bedeutet für mich anders zu denken, anders zu handeln und vor allem nach anderen Wegen zu suchen, um das von uns gemeinsam angestrebte Ziel zu erreichen. Dazu zählt auch, außergewöhnlichen Lösungen gegenüber offen zu sein, und sich auch zu trauen, diese als Weg zu gehen. Für mich bedeutet Unkonventionalität, komplexere Gedanken in kleinere Einheiten zu zerlegen, um sie verständlicher zu machen. Unkonventionell bedeutet für mich aber nicht Harakiri.

Sprachen

Deutsch: Muttersprache 

Englisch: Port Townsend High School, Washington State, USA, Abschlussklasse 1987 + zahlreiche internationale Projekte = sehr verhandlungssicheres und kommunikatives Englisch

Italienisch: mehr als Grundkenntnisse

100%
Deutsch
92%
Englisch
30%
Italienisch

 grow your skills 

Zwei Publikation High Lights

Mit fast drei Jahrzehnten Brückenbau dazwischen
Der CFO in der digitalen Transformation - Persönliche Erfolgsfaktoren

2021. Die Rolle als CFO ist äußerst komplex und facettenreich. Ich biete Ihnen eine Fülle von Informationen, Details, Anregungen, Modellen und Gedanken, um Ihnen bei der aktiven Entwicklung von Strategien für Ihren beruflichen Alltag zu helfen.

Die Auswirkungen der Rechnungslegung nach IAS auf die erfolgswirtschaftliche Abschlussanalyse von deutschen Jahresabschlüssen

1998. Das Wissen, das in unzähligen Projekten angewendet und umgesetzt wurde, vergeht nicht.

How it Works?

1

You call

Rufen Sie an und beschreiben Sie mir Ihre Situation, die Sie bewältigen müssen, und welche Gedanken Sie dazu haben.


+49 (0) 8234 99 88 5 44

2

We agree

Wenn es für uns beide passt, finden wir einen schnellen Start für unseren gemeinsamen Weg.





3

We succeed

Ihr Erfolg und der Erfolg Ihres Unternehmens sind unser Hauptziel. Wir werden gemeinsam davon profitieren.




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